Mchakato wa kupanga katika biashara yoyote hufanyika hatua kwa hatua. Usijaribu kufunika kila kitu mara moja. Ni muhimu kuzingatia kila kipengele ambacho ni muhimu. Ili iwe rahisi na ueleweke zaidi kwako kupanga na kufikia matokeo ya ubora, iliamua kuunda mpango wa utekelezaji. Kwa mujibu wa hili, aina za jumla na aina za mipango zimekubaliwa na zimefungwa. Kama vile: kimkakati, mbinu na uendeshaji. Bado kuna aina ya mipangilio ya ziada, kama kalenda. Inaweza kutumika katika viwanda mbalimbali, ni bora, kama vile aina za kupanga shule, na aina za mipango ya biashara.
Malengo, aina na mbinu za kupanga
Aina ya mipango ya kimkakati ni mtazamo, mipango ya ambayo inaonyesha mwelekeo wa hatua kwa utekelezaji na kufikia malengo ya biashara yenyewe. Mpango wa kimkakati unatofautiana sana na njia nyingine, yaani:
- kazi iliyofanyika kulingana na mpango ina lengo la baadaye, bila kuelezea maendeleo ya sasa ya hali ya sasa na kazi ya biashara;
- Mpango wa kimkakati sio msingi wa vipengele au rasilimali zilizotumika. Inawakilisha mitazamo na maelekezo ya jumla ya shughuli za kampuni kwa maendeleo yake kwa ujumla;
- kinyume na mbinu nyingine za mipango, mfumo wa mipango ya kimkakati unakataa hali hiyo kwamba siku zijazo hutolewa tu na ripoti za zamani.
Mpango wa mbinu ni aina inayoitwa aina ya "biashara" mipango, ambayo huanza kutumika sasa. Kwa mfano, vitendo muhimu, ufanisi. Kwa sasa, uamuzi umefanywa wa kuuza na kutolewa bidhaa kwenye soko, na kuonyesha rasilimali zinazohitajika kwa hili. Kazi imehesabiwa, karibu, kwa miaka 1-2-3.
Aina ya mipango ya uendeshaji ni mipango ya kazi kwa muda mfupi (ndani ya mwaka mmoja, umegawanywa katika miezi na robo). Kama sehemu ya utekelezaji wa mpango huu, tahadhari hulipwa kwa maelezo, marekebisho na mabadiliko yanafanyika kwenye matokeo na masuala ya sasa. Kila kitu ambacho hakikusudiwa na kuamua mapema kwa sasa kinazingatiwa kwa njia ya uangalifu.
Aina zote tatu zilizopo za mipango ya kifedha, kama vile nyingine yoyote, inapaswa kuunganishwa na kuendelezwa kwa kusudi la kawaida, pamoja. Wanapaswa kuunda mfumo mmoja, muhimu wa seti ya mipango. Hawatatenda kila mmoja. Ili kutekeleza ujumbe wa biashara, unaweza kuzingatia masuala yote ya hatua za kupanga na aina za mipango.
Aina za ratiba
Kuna aina mbili za ratiba - kiwango na kilichorahisishwa (muda mfupi). Kwa kiwango kinachohitimishwa:
Katika kesi ya mipango ya muda mfupi, orodha ya vitendo na muda uliotumika kwa ajili ya utendaji kazi hufanyika. Fomu hii haina kazi ya ziada, kama vile - ufanisi, lakini ni rahisi na rahisi. Inajulikana kwa kujulikana kwake na imeandaliwa kwa ajili ya utendaji wa kazi siku za usoni. Ikiwa una lengo, na unajua jinsi ya kufikia - pata faida ya mipangilio rahisi na usipoteze muda mwingi kwenye usanidi usiohitajika wa mipango mingine! Inazalisha zaidi kutenda kitendo tu! Lakini ni muhimu kukumbuka kuwa hekima, mipango sahihi ni muhimu kwa mafanikio na kazi nusu!