Dhana ya motisha ya ndani ina maana ya hamu ya mtu kufanya kitu kwa ajili ya shughuli hii. Inakuja kwa kiwango cha ufahamu na inahitaji mtu binafsi kufikia malengo na malengo yaliyowekwa. Mtu aliyehamasishwa ndani, hautoi ushawishi wa motisha za nje, anafurahia tu kazi inayofanywa.
Uchunguzi unaonyesha kwamba watu ambao wana sababu za motisha za ndani huenda zaidi kufanikiwa katika maisha kuliko wale ambao huhamasishwa nje. Wanastahili shughuli zinazofanywa na kwa ajili ya radhi yao wenyewe wanajaribu kufanya hivyo kwa njia bora zaidi. Kwa kuhamasishwa nje, hata hivyo, haitafanya shughuli za kimaadili ambazo hazihimiza tena kutoka nje. Kwa mfano, kwa kufundisha mtoto kufanya kitu kwa pipi, wazazi wanapaswa kujua kwamba shughuli zake zitamalizika wakati utamu ukamilika.
Wanasaikolojia wengi wanasaidia nadharia ya motisha ya nje na ya ndani. Nadharia hii inajulikana zaidi katika masomo ya tabia. Inategemea utu unaosababishwa na mambo ya ndani au nje. Mfano wa maneno haya inaweza kuwa mwanafunzi, wakati anajifunza kwa furaha ya mchakato wa kujifunza, anahamasishwa na motisha ya ndani. Mara baada ya kuanza kuona manufaa tofauti (wazazi watanunua baiskeli kwa kadi nzuri) msukumo wa nje unatolewa.
Misukumo ya ndani na ya ndani ya wafanyakazi
Mafundisho haya ni muhimu sana katika utaratibu wa kazi. Ni muhimu kwamba wafanyakazi wafanye matarajio ya kibinafsi ili kufikia lengo. Njia ya karoti na fimbo, bila shaka ya ufanisi, lakini bado maslahi binafsi ya wafanyakazi katika kazi ni kubwa zaidi. Nia ya ndani ya kazi inaweza kujumuisha matarajio yafuatayo: kujitegemea, imani, ndoto, udadisi, haja ya mawasiliano, ubunifu. Nje: kazi, fedha, hali, kutambuliwa.
Wanasaikolojia wanashauri kuendeleza maslahi ya wafanyakazi katika kazi kupitia mafunzo ya motisha za ndani.
Malengo na malengo ya mafunzo:
- Kuhakikisha uzoefu wa mafanikio na mfanyakazi.
- Kutoa motisha na msaada katika matatizo.
- Kutumia faraja pamoja na nyenzo.
- Kuingizwa kwa wafanyakazi katika shughuli mbalimbali.
- Ushiriki wa wafanyakazi katika suluhisho la kujitegemea la masuala.
- Kuweka mbele ya wafanyakazi wa kazi halisi, kulinganishwa na uwezo wao.
Kwa hivyo, kusimamia mambo ya ndani na nje ya motisha, usimamizi wa kampuni inaweza kuboresha hali ya kisaikolojia ya wafanyakazi na hivyo kudhibiti utaratibu wa kazi.