Kofia sita za mawazo ni kiini cha njia

Usimamizi ni njia ya mafanikio ya kibinafsi na ya kazi. Kwa ukosefu wa uwezo wa kukabiliana na mtiririko wa kesi, majukumu na tamaa, mbinu maarufu ya kisasa inayoitwa kofia sita za kufikiri zitasaidia. Ilianzishwa na mwanasaikolojia Edward de Bono, ambaye alifundisha sayari nzima kuunda maisha yake.

Kofia sita za kufikiri muhimu

Teknolojia ya kofia 6 imeundwa kwa matumizi binafsi na ya pamoja. Mwandishi huhusisha aina za kufikiri na vichwa vya kichwa vya rangi tofauti ili kuepuka kuchanganyikiwa. Anashauri kwanza kutambua kiini cha tatizo au wazo, na kisha ukizingatia kutoka kwa pointi zote iwezekanavyo bila uasi wa maelezo yoyote. Uendelezaji wa mfumo utatufundisha kuona ugumu wowote kama jiwe linaloendelea na baadaye.

Njia sita za Hati za Kufikiria

Kofia sita za kufikiriwa na Edward de Bono zimeondoa tathmini mbaya ya matukio ya maisha, kwa kuzingatia masuala mazuri ya hali yoyote. Mfumo wa mtazamo sahihi wa matatizo una ngazi zifuatazo:

1. Kofia ya rangi ya bluu . Ukiwa peke yako au kwa timu katika hatua ya kwanza unahitaji kuelewa haja ya kutafakari. Kofia ya bluu ya akili imevaa kuelewa kina cha mgogoro na sababu zake, kuamua azimio lake la taka.
2. Nyeupe . Katika ngazi ya pili, njia ya kofia sita inashauri kukusanya taarifa muhimu, kuitenganisha kutokana na chuki na uongo.
3. Nyekundu . Kuonyesha hisia kutoka kwa kile kilichotokea, kupunguza kiwango cha hisia kupitia kuzungumza na familia au wenzake.
4. Nyeusi . Ufafanuzi wa matokeo mabaya ya matokeo ya taka na tathmini yao muhimu.
5. Njano . Ni kinyume cha nyeusi - kutarajia kukamilika kwa ndoto. Ni muhimu kusema mambo mazuri yatatokea katika maisha wakati lengo linapatikana.
6. Kijani . Hatua ya mwisho ya kufikiria, kuruhusu kupumzika baada ya kufikiria , kutambua uwezekano wa ubunifu.

Kutafakari - kofia 6 za kufikiri

Mashirika makubwa ya kimataifa yameanzisha maendeleo ya Bono katika mfumo wa mafunzo ya ushirika. Kuchunguza kofia 6 inaonekana kama shughuli ya kikundi kwa timu, imegawanywa katika timu za watu 6-10. Kocha lazima kuelezea mapema sheria za kutafakari: kila mtu anapaswa kuonya juu ya uwezekano wa kuruka moja ya kofia kama hana kitu cha kusema juu ya mada kuhusiana na hilo. Sio lazima kuvaa kofia halisi - unaweza kujadili wakati wa kujadili kila kikundi cha masuala.

Kofia sita za kufikiri ni mfano

Kofia sita za kufikiri ni mfano wa kazi chini ya usimamizi wa msimamizi mwenye ujuzi. Hebu sema timu inataka kujadili uumbaji wa biashara, ambayo idara nzima haifanyi kazi. Uchambuzi wa kufikiri kwa hali hii ni kama ifuatavyo:

1. Lengo la video ya baadaye ni kuongeza mauzo, kukuza bidhaa mpya au upya upya wa zamani.
2. Ukusanyaji wa data - ratiba ya mauzo, matokeo ya uchunguzi wa hesabu na mahojiano ya kikundi.
3. Kubadilisha maoni ya kihisia ya matoleo yaliyotambuliwa ya video ya baadaye.
4. Maoni ya mtaalam kuhusu mada ya nyenzo zilizoundwa.
5. Majadiliano ya ada na uwekezaji wake wa faida.
6. Inagusa mwisho kwenye video kwa namna ya mawazo mapya.

Kofia sita si njia rahisi ya kuandaa kufikiri. Baada ya muda, unaweza kuitumia kwa matumizi mazuri ya wakati wa kufanya kazi, ingawa ina hasara kubwa. Yeye ni vigumu kutambua katika kazi binafsi juu yake mwenyewe bila kwanza kuzungumza na mwanasaikolojia, tangu awali aliundwa kwa mafunzo katika timu.