Wakati wa kupata kazi, wanawake huwa na wasiwasi juu ya hali ya hewa ya kisaikolojia katika kampuni ya baadaye na kujaribu kutafuta haraka aina gani ya uongozi inasubiri mahali pya. Mwelekeo wa mawazo ni sahihi: ni kutoka kwa mamlaka kwamba ufanisi wa kazi na kiwango cha kufungua uwezo wetu hutegemea kwa kiwango kikubwa. Hata hivyo, tena kama wanawake, tunajaribu "kufuta" kiongozi kama mtu, kuchambua tabia yake. Wakati huo huo, wakati mwingine ni muhimu kulipa kipaumbele si kwa sifa binafsi za meneja, lakini kwa mtindo wake wa usimamizi wa wafanyakazi. Hiyo ni njia na njia za kushawishi wasaidizi. Kuhusu mmoja wao - uongozi wa kidemokrasia - tutazungumza leo.
Tabia ya mtindo wa uongozi wa kidemokrasia
Watafiti wanafafanua mitindo minne ya uongozi: mamlaka (maelekezo), huria (anarchistic) na kidemokrasia (wenzake). Mtindo wa uongozi wa Kidemokrasia unahusika na njia maalum ya mamlaka kwa usimamizi wa mchakato wa kazi. Neno moja "usimamizi" katika kesi hii linahusu hasa kufanya kazi, na si kwa wafanyakazi. Maoni ya timu ni muhimu kwa kiongozi, na ndiyo sababu uongozi wa kidemokrasia inaitwa "ushirika". Katika kesi hiyo, jukumu na mamlaka zinashirikiwa kati ya timu. Kwa hiyo, kila mshiriki katika mchakato wa kazi anahisi kuwajibika na muhimu
Je, ni nini kuwa mjumbe katika kampuni ambaye kiongozi wake anajiunga na uongozi wa kidemokrasia kwa usahihi. Hebu tuangalie wenyewe kupitia macho ya kiongozi:
- unaweka uwezo mwingi, ambayo unahitaji tu kuingia kwenye njia sahihi;
- ikiwa unapata hali nzuri, utajitahidi kuwajibika na kufanya kazi kwa athari kubwa;
- ikiwa unawashirikisha na maamuzi ya shirika, kukupa uaminifu kwa sehemu ya wakuu wako, utatumia usimamizi wa kibinafsi.
Ni muhimu kuzingatia kwamba wanawake huwa na uwezo wa kudhibiti kila kitu (kwa usahihi - kuboresha), lakini pia ni zaidi juu ya wafanyakazi na si mara nyingi hutegemea uhuru. Ndiyo sababu wanawake kati ya viongozi wa mtindo wa kidemokrasia hukutana mara nyingi.
Kama mfanyakazi utakuwa na furaha katika tukio kwamba unaweza kufanya maamuzi na kuhusika kushiriki katika mchakato wa kazi. Bwana hawezi kufuatilia kila hatua yako na kutoa maelekezo ya wazi, kinyume chake, mawasiliano yako yatapungua kwa mapendekezo na ushauri. Lakini kazi ya kutekelezwa kwa usahihi itafahamika na, uwezekano mkubwa, zaidi ya malipo.
Usivunja mtindo wa kidemokrasia wa uongozi na "pofigizmom", kwa uhusiano mzuri na bwana unahitaji kuwa mkurugenzi alikuheshimu kama mtaalamu. Kwa hivyo, ni muhimu kufanya kazi.
Ikiwa ni vigumu kwako kubeba mzigo wa jukumu au wewe ni wavivu, basi kiongozi ambaye wakati mwingine "anarudi bwana", yaani, ni vigumu na anaweza kutoa maagizo ikiwa wewe pia unastahili, unafaa zaidi kwako. Sawa
Kiongozi mwenye uwezo anajaribu kuzingatia mtindo wa uongozi aliyechaguliwa, lakini haogopi kubadili mbinu katika hali fulani. Hivyo, kwa mfano, kampuni ya mwanzo inaweza kuanza na mamlaka ya mkuu, ambaye, na malezi na kuboresha kiwango cha ujuzi wa pamoja, anaweza kuendelea na style ya uongozi wa kidemokrasia. Kwa hali yoyote, uwezo wa kusimamia kampuni kwa ufanisi ni sanaa zaidi kuliko sayansi.