Meneja mwenye ujuzi anahitajika kushiriki katika wafanyakazi wenye kuchochea, kwa sababu hata hatua rahisi zaidi zinawapa matokeo yasiyotarajiwa. Bila shaka, jambo la kwanza linalokuja katika akili ni tuzo za pesa. Hata hivyo, kama tafiti zinaonyesha, hii siyo njia muhimu zaidi na yenye ufanisi ya kuchochea kazi ya wafanyakazi. Inawezekana na bila uwekezaji wa kifedha kutekeleza kichocheo cha ubora na ufanisi katika shirika.
Kusudi la Kushawishi
Bado hujui kwa nini unahitaji motisha kwa wafanyakazi? Kwanza, hii ndiyo njia ya kuwafanya kwa bidii kutekeleza majukumu yao na kuwatendea kwa maslahi na shauku kwa kazi yao wenyewe. Ufanisi wa motisha unaweza kupimwa na matokeo ya kazi: ikiwa wafanyakazi walianza kutoa viashiria vya juu vya utendaji, basi njia inayotumiwa ni bora kwa biashara hii.
Njia ya motisha - muda wa ziada wa bure
Huu ni mpango wa kawaida unaokuwezesha kufanikisha kazi bora zaidi ya wafanyakazi. Mpango huu umehitimishwa kuwa likizo imegawanywa katika sehemu mbili au zaidi - hii inaruhusu mtu kurudi mara mbili kwa mwaka ameridhika na kupumzika. Kwa familia na watoto hii ni rahisi sana - baada ya yote, likizo inaweza kuwa podgodat kwa likizo ya shule na kutumia muda na mtoto.
Mbali na mgawanyiko wa kuondoka, njia hiyo ni pamoja na kupunguza siku ya kazi kama motisha. Kwa mfano, wakati wa kutekeleza mpango, unaweza kupunguza siku ya Ijumaa kufanya kazi kabla ya chakula cha mchana, nk. Hii inaruhusu mtu kujisikia huru na kikamilifu huchochea mafanikio mapya ya kazi.
Njia ya motisha - baada ya masaa kuondoka
Wakati wa bure unapendezwa sana na mtu wa kisasa, na hivyo likizo ya ziada ni mojawapo ya mbinu za kuchochea nguvu zaidi. Bila shaka, bonus hiyo inapaswa kutolewa tu kwa vitendo halisi - kwa mfano, baada ya saa kufanya kazi kwa muda mrefu, nk. Katika hali hii, kipimo hiki kinaweza kuhesabiwa kuwa muhimu - kwa sababu mzigo mkubwa ni rahisi kufidia kuliko kuvuna faida ya kazi ya baadaye ya maskini dhidi ya historia ya uchovu sugu. Aidha, kuahidi tuzo kama hiyo, ni rahisi sana kuwahamasisha wafanyakazi kwa athari kamili ya kazi.
Kuhamasisha kazi kwa ratiba rahisi
Ratiba rahisi hujaribu sana: mtu ana fursa ya kufuatilia mwenyewe mchakato wa kazi: kuamua mwanzo na mwisho wa siku ya kazi, kupanga siku za kazi, nk. Hali pekee ya hii yote - utekelezaji wa mpango uliotolewa kwa wakati tu. Njia hii ya motisha inakuwezesha kuzingatia maslahi ya mfanyakazi iwezekanavyo, na wakati huo huo - si kwa gharama ya maslahi ya biashara.
Kuhamasisha katika biashara - kutambuliwa kwa umma
Njia hii ya kuchochea ni ya kawaida kwa sisi wote kutoka miaka ya shule na ina uendelezaji wa umma na utoaji wa hati yoyote. Ni muhimu kwa kila mtu kuona kwamba kazi yake ni ya ufanisi na yenye thamani sana, na ni juu ya ubora huu wa ego ya kibinadamu ambayo
Ili kufikia mwisho huu, mikutano inapaswa kutambua sifa za wafanyakazi mbalimbali, kusisitiza mafanikio yao na uwekezaji kwa sababu ya kawaida. Kwa kuongeza, unaweza kutoa tuzo za aina yoyote au kutuma hati za shukrani kwa barua.
Stimulus kipimo - ngazi ya juu ya wajibu
Wakati mwingine ni busara kumpa nguvu mfanyakazi nguvu zaidi ambayo itatumika kuwa motisha bora kwa mafanikio na itawawezesha ukuaji wa kazi kwa kasi. Wengi wa wafanyakazi wenye nia wana hamu ya kuongeza nafasi zao na kushiriki katika maamuzi yenye maana, na kama wanapewa hii, wako tayari kufanya kazi kwa shauku kubwa.