Kuburudisha

Mbinu ya kutafakari ni uteuzi wa kundi la wataalamu wenye ujuzi ambao umegawanywa katika vikundi viwili. Ya kwanza hutoa mawazo, na pili inachambua. Dhana iliyopokea idadi kubwa ya kura inachukuliwa kuwa sahihi.

Dhana ya kufikiri

Mashambulizi ya ubongo yalitengenezwa na Alex Osborne. Aliamini kuwa watu wanaogopa kutoa ufumbuzi wa ajabu kwa sababu ya upinzani unaowezekana baadae. Ndiyo maana ubongo haukuruhusiwi kukataa mawazo mapya . Mafunzo hayo yanafanywa kwa kusudi la kutafuta jumla ya ufumbuzi mpya. Kwa dakika 20-40 kundi lina muda wa kupokea idadi kubwa ya mawazo mapya na mapendekezo. Washiriki wanapaswa kuzalisha mawazo katika hali nzuri na ya kirafiki. Ni kwa njia hii tu unaweza kupata matokeo mazuri sana. Msaidizi ana mpango wa usimamizi wa kubadilika na anaangalia mchakato. Pia huchochea kuongezeka kwa kiwango cha kihisia cha washiriki. Katika mchakato wa kujenga mawazo, kikundi lazima charekodi maelezo ili kuunda mapendekezo halisi ya kiufundi juu ya uchambuzi wa mawazo ya ajabu.

Aina za ubongo

1. Ushauri wa moja kwa moja . Kikundi cha ubunifu kinaweza kupewa kazi tofauti, lakini kwa matokeo, washiriki lazima wapate ufumbuzi au kuanzisha sababu zinazozuia utekelezaji wake. Kazi ya kutafakari ni muhtasari. Inaweza kuwa hali yoyote ya shida. Idadi ya washiriki lazima iwe watu 5-12. Mawazo yaliyopendekezwa yanajadiliwa, baada ya hapo uamuzi unafanywa.

2. Kurudia mawazo . Aina hii ya mashambulizi ni tofauti katika mawazo mapya haya hayatolewa. Tu zilizopo zinajadiliwa na kuhukumiwa. kikundi kinajaribu kuondoa uwepo wa kasoro katika mawazo yaliyopo. Wakati wa mazungumzo, washiriki wanapaswa kujibu maswali:

3. Ushauri mara mbili . Kwanza, mashambulizi ya moja kwa moja yanatokea. Kisha kuna mapumziko. Inaweza kuwa masaa kadhaa au siku. Baada ya hayo, mawazo ya moja kwa moja yanarudiwa kufanya uamuzi wa mwisho. Katika kundi kuna watu 20-60. Wanapokea mialiko mapema. Kipindi kinachukua angalau masaa 5-6. Kazi zinajadiliwa katika hali ya utulivu.

4. Njia ya mkutano wa mawazo . Mkutano maalum unatayarishwa, washiriki ambao wanaalikwa kwa siku mbili au tatu. Wanaelezea kwa njia ya kati na haraka kutatua kazi. Njia hii mara nyingi hufanyika nchini ili kukusanya washiriki waliosalia kutoka nchi nyingine.

5. Njia ya ubongo wa mtu binafsi . Mshiriki anaweza kucheza kwa jukumu jenereta wa mawazo na mkosoaji. Katika aina nyingine za washiriki wa ubongo hugawanywa katika makundi mawili. Matokeo bora yanapatikana kwa kubadilisha njia mbalimbali za kushambuliwa.

6. Mbinu ya mashambulizi ya kivuli . Washiriki kuandika mawazo yao kwenye karatasi. Kisha wanakoshwa na kutathminiwa. Wengi wanafikiria njia hii sio ufanisi sana, kama mjadala wa kikundi huchochea maendeleo ya mawazo mapya. Lakini pia kuna maoni kwamba ni katika barua ambayo mtu anaweza kufaa, kwa uwazi na kwa ufupi kutoa hoja zake zote. Hii inafungua wakati, na idadi ya mawazo huongezeka.

Sasa unajua jinsi ya kufikiria . Ikiwa unasikia kuhusu hili kwa mara ya kwanza, unaweza kuwa na swali: "Nani na wakati unatumia mashambulizi ya ubongo?". Kwa hiyo, njia hii ilitumiwa na wafanyabiashara maalumu, mameneja na wavumbuzi, kwa mfano, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern na wengine wengi.